最近和一个朋友聊天，他比我小10岁左右。他和我提到了他要面对中年危机了，我当时脑袋一下子抽筋了。我想，如果他中年危机，那我是不是得老年危机？

诚然人在30岁后很多的压力，父母开始变老，儿女需要照顾。但是也发现自己的学习能力变强了，经历多了一点。以前要发很多遍才能读得懂的书，现在，看一遍就基本懂意思了。

摩西在80岁的时候，才被神大大使用，带领以色列人从埃及为奴之地逃出来。在中国古代也有，周朝的姜子牙，80岁拜丞相，帮助周打败了商。

我今年37岁，我觉得人生才刚刚开始。我不知道我能活到多少岁，但我觉得，我需要善待每一天。

当然中年危机这个词也不完全是啊负面的或者是贩卖焦虑。他至少能让你警醒，能让你知道，你的人生需要有突破，你要善用每一天的时间。

忧虑是你该想的不去想，不该想的拼命去想。该想的是，你在世的日子会一天天减少，你有没有利用好神给你这一天生命？不该想的事，你今年多大了，你和别人比怎么样了？

如果一切太顺利了，就没有感恩和珍惜。

我觉得要把中年危机的中年去掉，改成有危机感。假设我还要活50年，那我就只有18,000多天可以过的。那么每过一天，你就少一天。

当你在世的日子，由18,000变成17,000，变成16,000这样，一点点的倒数的时候你会感觉到强烈的危机感和紧迫感。

其实这比什么中年危机或者老年危机更为重要。

这是补充，其实这个文章写好了有2周左右，但是在几天前我爷爷过世了，刚好87岁。

在我读高三的时候，父亲下岗了，他当时是县城副食品公司的副总经理。

虽然他当时没有什么积蓄，很幸运，后来他很快成功的开始做自己的生意。由于过去经验，知识和人脉的积累，代理了一些副食的品牌，整个家庭的生活没有陷入困顿。

同期，我父亲的下属的一个经理也下岗了，由于他更接近业务，他下岗后的生意比我父亲做的更大。

但当时公司的总经理，没有那么幸运。他没有什么很多的资源积累，听说后来他开了一个烟摊，生活有点艰难。

当然这三个人的经历肯定有运气的成分，但这件事在我幼年留下比较深的印象。所以也在工作的选择上面，只要不违反道德和良心的缘故，我通常会选择，更有挑战的工作，哪怕短期回报会低一些。

如果你的注意力聚焦在解决真正的问题上面，你的长期回报一定不会很差。或者说当你遇上黑天鹅世界的时候，而你的抗风险能力会强很多。

重要的的是解决问题后给身边人带来的帮助，而不是个人的荣耀。

不再是我，乃是基督。

管理领域的很多重大创新思路都来自于军事。我是一名工程师我一直在思考如何让开发组织的效率更大化。

传统的做法是把开发团队和业务团队，完全割裂开，中间用产品经理来进行沟通。

但是当我读二战史的时候发现，跨兵种协作好的军队，那么他的战斗力都比较强。

在太平洋战场的日军，由于陆军和海军的目标各不相同，他们错失了非常多的机会。在一次海战中，本来舰队的目的是为驻守岛上的陆军运送给养，但是当他们遇到美军舰队时，海军为了杀敌立功，把给养都丢掉了，结果造成了陆军的重大损失。

还有在敦克尔克战役的时候，德军出本来有机会全歼盟军。但是由于德空军与陆军的配合不佳，给盟军留下了很大的时间空窗，让他们得以顺利脱逃。

这也就是传说中的，跨组织沟通的问题。

所以，在现代军事组织里面一般会将军种混编。比如说，海军陆战队这种组织形式，它里面有空军，有海军，也有陆军。

我在想对于工程开发团队，是否有可能也实现混编。所谓的混编就是，程序员在兵种上还属于他的军种司令部，但是实际配属上就是和业务人员混合搭档。

比如财务部可以配1~2个程序员，他的绩效80%都归财务部来打。他平时也是和财务的同事坐在一起，虽然他可能还人员编制上是属于工程开发部门。

工程开发部门，主要提供在专业能力和技术平台上的支撑。跨兵种混成后，组织的做战效率更高，也能更好的面对变化。

上面的都是我在上班路上的随想，也没有验证过，希望以后可以尝试一下，哈哈。

我一直想写一下我大学的班主任。刘雅贤老师。

在2000年的时候，我高中毕业到湖南师大去读自考，有幸碰到了我当时的班主任刘老师。

她是哈尔滨人，因为先生是湖南人，所以到了湖南。她是湖南师大的退休老师，当时已经60多岁。

我们这一批学生都是高考连大专录取线都不到的学生，没有书读了，所以去湖南师大读自考，基本上是学渣中的学渣。

我们到了师大之后，教室在师大图书馆北边的计算机教学部7楼；学生宿舍在嗯大学堂坡的民房里面。

大家即兴奋也有点有迷茫，因为高中基础太差了，到大家来学习高数英语等课程还是非常的吃力。

她的家刚好也在宿舍的附近，每天都会主动来过问，我们学习和生活的情况，就像老妈妈一般。

像我们这一批人，在原来的高中里面，基本上都是nobody。然后到大学里面有这么，这一位关爱人的老师，让大家心里嗯都非常的暖和。

很可惜的是，她只做了了我们一年的班主任，然后因为东北老家有事就没有做我们的班主任。

但是这一年的时间，也是我们当时那一波同学，非常温馨的回忆。

大学毕业以后，同学们还经常三五成群去看她，我去年去看她的时候，她说自己记性不好了，有时找不到回家的路。

转眼间19年过去了。

Infrastructure-as-code (IaC) 就是基础设施即代码。

所有的服务器网络等IT资源都通过代码来描述, 并自动创建。在传统的自建机房时代几乎是不可能完成的任务，但是现在，大部分的新兴企业都把资源已到了云端，比如亚马逊云或者阿里云。 这慢慢就变成可能的事情了。

Iac也是我们持续集成和持续构建里面不可或缺的一环，如果你没有把所有的基础设施都变成代码，那么你每一次的代码修改所依赖的环境变动都是不可预测的。

基础设施及代码有很多种搞法，有用 Docker的,也有用ansible或者是亚马逊自带的cloudformation的。选哪个工具也不是重点，重要的是选择适合自己的工具。

程序员应该把大部分精力都放在嗯业务逻辑上面或者架构上面，对于基础设施，对他们不应该成为瓶颈，程序员可以向写代码一样写他的需要的资源。

对于服务器环境网络的配置可代码版本化管理，可回退可记录可重现。

这些话我是讲给自己听，或者能明白的人听。哈哈！