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Peter的时间管理-1

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最近一直在看德鲁克写的《卓有成效的管理者》,第二章讲的是: “掌握自己的时间”

时间无论对于身家百亿的CEO, 还是最底层的员工,都是最紧缺资源,一天只有24个小时。

掌握时间: 第1步就是记录时间

人是感性的,TA对时间的感觉和记录,是不精确的。在做我们自己感兴趣的事情上,时间过得很快,比如刷手机;在我们不喜欢的事情上,时间过的比较慢,比如看书。我们常常以为自己在无关紧要的时间花时间不多,但是如果你记录下来发现,其实还蛮可观的。

我刚工作的时候,听说麦肯锡要求员工每半个小时记录自己做了什么?当时觉得这个公司真的是很资本家。

但是后来自己想明白了,如果你自己在公司里面一天都不知道自己每半小时做了什么,那你的老板更难清楚你做什么?

员工和老板之间本质是是一种契约关系,员工将工时售卖给老板,如果员工需要老板更高的出价,就需要自证其工作的效率。

如果要卓有成效的完成你的工作,利用好时间,那肯定第1步是要记录时间。

我现在使用番茄工作法来,每天计划记录每天的工作。我把时间分割成半小时为单位,记录我每半个小时主要做了什么?我坚持了8年。

我发现自己在很多不重要也不紧急的事情上面,花了超出预想的时间。

经过长时间的记录训练我嗯,知道自己一天可以,做多少事情。这为后面的时间管理和时间计划提供了很好的帮助。

后面我再来细细说我怎么进行每天的计划管理与时间记录。

我每天写这些文章的目的就是,利用在通勤的时间把自己的想法记录下来。不要浪费时间,仅此而已。

哈哈!

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